复工进行时④——云南体育企业优化管理，积极复工复产

　　疫情已持续一个月之久，在有效的防控措施下，这场危机逐渐散去。体育企业在困境中寻求发展，通过外部借力和自身革命来赢取生存机会。当疫情防控进入新阶段，“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”便成为当下企业的主旋律。在中央及各地帮扶政策的大力支持下，体育企业逐渐复苏，积极应对疫情、有序复工复产。

　　曲靖市文化体育旅游产业投资管理有限公司

　　曲靖市文化体育旅游产业投资管理有限公司主要负责曲靖市文体公园的运营和管理、体育赛事的组织策划及运营。现阶段暂时采取轮班工作制，单位集中办公和线上分散办公相结合，在保证公司日常运转的同时最大限度分流人员。公司切实落实传染病防控各项要求，及时采购防疫物资，工作人员按要求佩戴口罩上岗，每天严格对各场馆、办公区域进行多次巡查。保洁人员每天对公园各场馆、办公区域进行消毒，对园区实行“无死角”清扫。疫情期间，公园内未出现任何安全隐患和安全问题，园区内干净整洁，各项设施设备正常完好。

　　公司认真贯彻落实曲靖市教育体育局关于辖区内体育场馆暂停对外开放的相关要求，市文体公园体育场、体育馆、综合训练馆自1月26日12时起暂停对外开放，并通过体育场馆入口处张贴、官方微信公众号平台发布等方式向社会大众发布公告。按照云南省体育局和市教体局相关通知要求，原定于1季度举办的2020年ATP国际男子网球挑战赛·曲靖站、2020年云南省青少年篮球冠军赛、各项目假期青少年体育培训及各系统全民健身运动会、运动队高原训练、各级各部门考察调研等各项赛事活动全面延期，本地群众性赛事活动、培训、会展等全部取消。

　　为应对本次新冠肺炎疫情对场馆服务业带来的影响，公司将积极沟通联系国家体育总局各项目中心、协会以及省级主管单位，争取被延期举办的比赛在疫情结束后能正常举办；积极沟通对接上级主管部门，从纳税、水电、人员用工、要素保障等方面申请政策支撑，对部分上缴款项或费用(如上缴市国资委的年度经营利润)进行减免；对租用公园内商铺的租户，实行减免2个月房租的优惠政策。

云南行知探索体育文旅产业有限公司

　　云南行知探索体育文旅产业有限公司是一家投资、策划、运营体育赛事活动、全民健身运动平台、户外运动基础建设等一系列的户外运动全产业链创意公司。

　　为积极应对本次疫情带来的影响，公司已于3月1日全面复工， 着手开展原计划赛事和活动的前期筹备工作；另一方面，研发并运营一系列线上产品和体验活动，例如“十四天线上运动养成战役”、昆明市全民健身暨中小学生居家运动训练营、“云南乐走 乐走云南”APP徒步系统等，力求给活动参与者创造居家健康运动的平台和优质的客户体验。

云南云健体育用品有限公司

　　云南云健体育用品有限公司于 2月10日正式复工。复工以来，公司认真贯彻落实《云南省人民政府关于切实加强新型冠状病毒感染肺炎的疫情防控工作》各项工作要求。认真开展疫情防控知识宣讲；及时掌握职工出行情况、返程情况；及时提交复工申请和全员普查；每日开展两次体温检测，开展公共区域的消毒灭菌工作，形成“不漏一人、不漏死角、及时监督、每日一报”工作机制。

　　当前受疫情影响，部分地区的物流体系还未打通，原辅材料供应渠道依旧停滞，销售渠道受阻，对生产经营造成了一定的影响。公司员工总数128人，到岗人数102人，到岗率为80%， 复产率为70%。公司采取了精细化管理模式，积极调配现有生产任务，将现有的材料和资源加快完成相关产品和部件的生产；加强与顾客对接，对订单的完成情况、物流运输等问题进行反馈，让客户及时准确的了解订单情况，并予以谅解和支持；加大优惠力度和促销方案的实施。

　　同时，公司采取以下措施加快生产经营模式转变：一是通过线上互动平台积极推广居家健身的科学方法，努力提升健身指导和健康咨询服务水平。在微信公众号、小程序、朋友圈，积极推广健身抗疫系列活动，拿出健身器材奖励健身达人和健身推广达人，提高全民参与度，用实际行动助力打赢疫情防控战；二是拓展线上营销服务渠道，加快营销体系的转型和升级。通过开展“健身抗疫PK”、“抗疫情大放价”、“情人节呵护健康”等活动，加大产品优惠力度和赠品赠送力度。通过非接触配送安装服务，让广大群众足不出户即可享受居家健身服务。

保山市永子文化产业有限公司

　　从1月19日至2月26日，公司旗下的永子棋厂全面停工停产，金鸡永子文化园和青华海永子棋院两个景点全面停止营业，永子棋校停止培训和上课，永子弈园酒店关门停业，公司生产经营全面停止，销售收入全部中断，部分原材料和产品物资运输无法进出，线上线下销售渠道受阻。自2月26日复工以来，企业员工总数52人，到岗人员43人，到岗率83%，复产率71%。

　　公司积极做好复工准备工作，采购了大量消毒液、口罩、体温测试仪等防疫物资。要求员工赴医院体检正常后方可复工，有症状的员工必须隔离，外地员工需隔离14天。要求员工上班必须佩戴口罩及检测体温。每天对工作场所进行消毒2次以上。在公司门口设卡点，对外来办事人员及游客进行体温检测并登记在册、出入小程序扫描。尽量减少开会，必要的通知在微信群等电子工作群发布，员工不扎堆，不聚餐，员工伙食团实行自助餐，提倡公勺公筷，减少员工外出，做到科学防控。

　　应用电子商务平台助力销售，打通销售渠道。采用精细化管理，积极调配适应现有资源的生产任务。利用电话、微信等通讯工具，加强与客户对接，及时反馈客户的订单、物流运输、售后服务等相关信息，满足不了客户需求的，及时诚心地给客户道歉说明，获得其原谅和支持。优化生产和销售方案，攻坚克难，做好疫情防治工作的同时尽快全面复工复产。

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