“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”是当下企业发展的主旋律。国内疫情阴霾还未散尽，体育企业在困境中寻求发展，通过外部借力和自身革命来赢取生存机会。在中央及各地帮扶政策和提振消费举措的大力支持下，体育企业积极应对疫情、有序复工复产。
2月16日，安徽省人民政府办公厅发布《关于加强疫情科学防控有序做好企业复工复产工作统筹推进经济社会发展各项任务的意见》的通知，从加大金融支持力度、推进企业降本减负、保障重点企业用工、加大企业稳岗支持、创新消费模式和攻击方式、落实经济运行调度机制等25条措施，全力以赴抓好疫情防控同时，有序组织企业复工复产，扎实做好“六稳”工作，统筹推进经济社会发展各项任务。
安徽省体育局全力支持体育企业研发新产品，合肥智谷积极推广在线培训，其中合肥骑程体育有限公司开展的线上亲子体育游戏等项目，日均参加人数4500人次左右；开展的线上家庭健身指导，日均人数300人次；开展的线上私教培训，日均在线1000人左右。
政策引导 体育场馆有序恢复开放
3月19日，安徽省体育局下发《关于做好有序恢复开放体育场馆的通知》，要求各地积极推动体育场馆规范有序开放。《通知》要求，各市、县体育行政部门要主动作为，对符合属地疫情防控应急指挥部要求，具备恢复对外开放条件的体育场馆，要积极做好宣传服务，落实开放场馆的主体责任。
同时认真做好体育企业的服务工作。聚焦企业复工和生产经营所急所需，积极主动帮助企业排忧解难，增强企业战胜困难的信心。创新多渠道、市场化的全民健身激励机制，探索向特定人群或在特定时段发放体育健身消费劵等方式，推动全民健身与体育产业全面发展。
紧接着3月23日，安徽省体育局发布《安徽省体育场所复工复业工作指引》，统筹推进疫情防控和经济社会发展，按照科学防控、精准施策原则，稳妥有序推进安徽省体育场所复工复业，其中包括全省的公共体育场馆和各类经营性体育场所。
从危机中找商机 以科创力量渡难关
(安徽三才体育用品有限公司)
以“做大家打得起的羽毛球”为己任的三才体育，其主导产品：“三段式”羽毛球的市场定位正好符合疫情过后这一波大众羽毛球的消费热情。但，复工程序繁琐而复杂，前期防疫物资紧缺等众多因素造成了复工的困难。
出口订单的交货期已至，各地经销商的催货电话催不停。面对国内外订单聚集，客户催货、投诉等市场的压力，“三段式”羽毛球发明人戴见霖经与政府协商后，举家从长沙自驾10小时赶回马鞍山的工厂。因为疫情防控所需而全家均在厂隔离14天，他们边隔离边指挥复工、配发货物。
为了降低疫情造成的损失，复工后，三才公司号召全体职工，加班加点多生产“三段式”羽毛球。首先保障对红双喜、得力等公司的“三段式”羽毛球的供应，同时，尽全力满足自有“迪马斯”、“耐宝”品牌经销商的需求。
同时，加快“三段式”羽毛球专用智能设备的研发进度，力争在4月底完成样机的测试，为提升效率做产业升级。计划今年加速专利跳绳项目的开发力度，加紧专利跳绳批量模具的加工进度，在5 月初实现专利跳绳的量产。
危机就是商机，只有紧紧抓住转瞬即逝的机遇，才能让“三段式”羽毛球、系列跳绳为全民健身贡献自己的光和热。
多管齐下 科学复工
(安庆永大体育用品(文化)有限公司)
疫情就是命令，防控就是责任
面对疫情危机，安庆永大体育在以措施方案制定到位、物资准备到位、责任分工到位、检查督促到位“四个到位”来科学应对：
同时，在助力防疫的人民战争中，也展现了永大人的责任和担当。2月6日公司董事长石永元委托总经理袁桂芳向源潭镇疫情防控指挥部捐赠了3万元。同时教育员工，疫情防控，既要密切配合，又要积极作为；既要守责、担责、尽责，又要爱心奉献，捐款捐物。
积极复工复产，企业的初心使命
据安庆永大体育副总经理范培盛介绍，因这次新冠肺炎疫情已给公司带来约450万元损失。主要是欧美市场需求的冲浪板因季节性不能按期交货，导致取消部分订单造成损失和员工疫情期间的工资、银行贷款利息、有关税费等。
面对疫情的严峻形势，安庆永大体育一手抓防控，一手抓复工。在确保员工生命安全的前提下，主动作为，在各级党委政府及主管部门的支持帮助下，于2月13日正式复工，员工到岗率达60%。
科学安排，“抓两头带中间”
在人员复工安排上，公司对全体员工摸底排查，敦促符合要求的员工及时返厂，并提前做好向政府及主管部门复工申请工作，以至顺利复工。
具体复工采取“抓两头带中间”的策略，体现在：中间是生产环节，对关键岗位熟练工紧缺的问题，采取将到岗人员重新组合搭配安排上岗，保证工序连续顺畅达到出成品。
两头分别指销售市场和供应商，一方面针对不能及时交货导致部分订单取消的问题快速与客户沟通，争取部分订单能延期交货，不能延期交货取消的订单也要和客户做好耐心解释工作，保证下一季订单能够继续合作。另一方面就原材料、备品配件供应单位做好对方开工摸底和督促工作，以减少对公司生产的影响。
此外也同时抓好与物流部门的衔接工作和指挥部的车辆放行工作。做到货物进出运输畅通。3月下旬集装箱货柜已开始正常出货。
从产品研发和管理升级双向发力
安庆永大体育也在加强新产品研发工作与企业管理升级工作方面来发力。利用目前生产产量不高的空隙，加快对滑雪板和水翼冲浪板、ABS吸塑板的研发，争取尽快出产品。同时利用这段时间，全面提升企业管理水平，通过学习培训提高认识，加大执行力度，以良好的精神面貌战胜疫情对企业带来的影响和损失，迎接疫后市场复苏带来的机遇。
致敬白衣战士 以别样方式开启复工
(途居露营—湘潭昭山房车露营地)
安徽省途居露营地投资管理股份有限公司，专注于汽车房车露营地领域。目前途居露营地已覆盖全国多个省市，其中安徽途居龙山营地、途居黄山营地、湘潭昭山房车露营地作为在疫情防控期间积极复工的露营地代表，以迎接援鄂医护人员入住居养的方式开启了复工。
2020年，2月11日，湘潭28名白衣战士，不畏艰险、领命出征，奋战在黄冈战疫最前线。经过40多个日日夜夜，出色地完成了赴湖北黄冈红安县的医疗救治任务。
2020年3月22日，湘潭28名白衣战士荣耀归来，入住途居湘潭昭山房车露营地进行居养、休整。
热烈欢迎白衣英雄入住途居露营居养
2020年3月22日下午，途居湘潭昭山露营地，以最高规格的迎客礼仪，等待着援鄂英雄们的到来。当大巴车缓缓停在接待中心门口时，医疗队员们在热烈的掌声与致敬声中抵达露营地。
在疫情肆虐时，是白衣战士们不顾自身安危，毅然奔赴湖北抗疫前线，他们的精神令人敬佩与尊敬。此次能够入选成为白衣战士居养、休整指定接待酒店，不仅是上级主管部门对途居露营服务品质的肯定，也是对途居露营地的最高嘉奖。
用最好的服务致敬战士
早在3月中，在得知途居湘潭昭山营地能够成为湘潭昭山援鄂医疗队返回休养指定居养点后，途居露营公司在第一时间就提前部署接待工作，安排采购各种接待物资，定人定岗细化服务保障，优化服务流程标准与细节，详细制定医护人员居养期间的餐饮、休闲、服务等方案，成立管家服务团队，为每一位医疗队成员贴心服务。
在途居湘潭昭山营地，医疗队员们分别入住独立房车营位，一车一院的营位内，日常生活起居配套一应俱全。营地的餐饮团队为医护成员专门定制了居养营养餐饮方案，由集团的集采供应链统一提供的规范、安全、品质、健康、新鲜食材。每日三餐由送餐小组实施“无接触”专送服务，按时送餐至医护人员所入住的营位，全程密封，放入营位后通知自取，减少接触和停留，为医护成员的健康居养更添一份保障。
营地开阔的户外环境与丰富的游乐项目，为医护人员盛情开放，同时，昭山营地专门准备了500㎡的户外休闲草地，提供医护人员们开展各类休闲健身活动。在这里，可以休闲健身、氧乐运动，居养不无聊。
“你们守护生命，我们必待您周全！”这不仅是途居露营全体员工的共同心声，更是企业的责任与担当，是掷地有声的承诺。
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信息来源/安徽省体育局 安徽省体育企业
编整/赵雪莲
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