“2019年中国体育产业融资数量为84起，五年来首次下降至两位数；融资金额为36亿元人民币，创2015年以来新低。”去年12月份，据一家体育媒体发布的2019年中国体育产业投融资数据(2019年1月—11月)显示，2019年体育产业无论是在融资数量还是融资金额上都大幅收缩。
自2014年国务院发布46号文以来，体育产业借助政策激励与资源集聚，迅速成为新经济风口，各路资本竞相涌入。而近两年，受各种因素影响，体育产业投融资开始慢慢“退烧”。
体育投融资为什么收缩？有些人为什么选择离开？未来体育市场的投融资机会在哪里？如何能让体育企业持续盈利？在日前举办的一场体育产业嘉年华大会上，一些媒体、金融界人士给出了他们的见解和分析。
“如果说2015年、2016年大家的心态是‘我必须投体育产业！如果不投就赶不上这个风口了，所以一定会出手！’而现在是‘我先看一看，有好的项目再说’。”对于体育投融资的降温，懒熊体育CEO韩牧认为，现在投资人和创业者的心态都变了。“对于投资人来说，他们已经看懂了体育产业的长线发展本质和各类体育项目的核心价值。对于创业者也一样，基本认清了自己项目的客观发展规律——极限的扩张速度即使让你拿到了钱，也不见得有用，与其搞融资，不如踏踏实实做业务。”
众所周知，体育产业是万亿级别的消费蓝海，到2035年，体育产业要发展成国民经济支柱性产业。达为资本董事长韩大为认为，目前，资本投资方向应更倾向于消费类，在国内消费最强劲的细分领域是年轻人的消费，许多年轻人把体育作为生活方式的一部分，由此产生了巨大的消费需求。“比如健身、马拉松、滑雪、打冰球、体育培训，是推动体育产业迎来2.0和3.0阶段的重要驱动力。”
“一些好的海外俱乐部和体育企业的运营方式、营收构成，值得我们国内行业借鉴。例如如何扩大营收，如何有效增加边际效率，发力点在比赛日、转播等。”复星体育董事总经理潘之恒认为，无论是对企业客户、消费者，还是对政府客户，都是好的商业模式，没有优劣。“体育企业需要在这三个维度中寻找到适合自己的，能让自己实现盈利的方法。”
“体育是可以破除国界、穿透语言的产品。从市场的维度看，体育是解决精神需求的大场景，和文化相关，辐射的领域非常广阔，有用品、服饰、营销、传播等等。”东方弘泰资本管理合伙人马云涛认为，2019年是一个让创业者、投资人理性回归体育市场的一年。他甚至认为，2019年并没有“多冷”，反而是市场正在出现更多机会。
“体育产业在过去的发展阶段更多是‘生存’的状态，但2020年以后，体育产业需要变成‘生产’的状态，这里有本质区别。如果公司定位是生产，那就要对产品负责，产品要标准化，生产要量化；而生存就不一样，可能是一种野路子，是一种很宽泛的打法。”鸿坤亿润投资合伙人樊宏楠认为，未来体育产业要从“生存”向“生产”转变。在大浪淘沙的年代，能够留存下来的企业会逐步具备生产能力，慢慢去做标准化、产业化、数字化和资本化。
“过去我接触了很多优秀的人，我原本以为他们是带着各类资源和各类背景来改造体育产业的。这两年才发现，这些人大部分是投机者。后来他们发现体育产业的池子太小、水太浅，鱼虾都很小，抓这么多鱼虾连肚子都吃不饱，所以纷纷退场。”韩牧认为，在一些人选择离开后，市场会回归到坚守者手中，而坚守者必须“翻山越岭”找准路径、获得水源，路径即企业管理方法，水源即企业要将营收放在首位。
“好人才和好公司都需要时间和战争的检验。最终剩下的公司一定是好公司，剩下的人才一定是好人才。”韩牧还认为，对于有长远眼光、有韧劲的体育企业来讲，这是一个最好的时代。(王辉）
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