体育产业创新大会

聚焦体育社团改革 苏州体育生态圈是如何炼成的

2017-04-26 08:46中国体育报

  推动全民健身、发展体育产业,体育社团是关键一环。在深化体育社团改革的探索中,苏州变“行政管理”为“行业管理”,通过政府购买公共体育服务、搭建“苏体通”平台、开展草根联赛、建设“阳光健身卡”定点场馆体系等创新举措,逐步打造出一个以会员为核心的“体育生态圈”。

  一个好的“体育生态圈”,对广大健身爱好者而言,不仅体现在可参与的项目范围之广,更在于配套服务之精。苏州市体育局紧紧围绕市民的健身需求,通过政策引领、平台打造和活动协调,提高赛事质量,保障健身安全。协会、俱乐部也抓住这一契机,做大做强,成为强有力的体育项目推广者、赛事组织者、服务提供者和消费拉动者。截至今年3月14日,苏州市体育社团会员总数突破90万。市属协会达到43家、市属俱乐部达到99家。

  1个智慧体育平台,提供一站式服务

  近年,苏州各项健身活动呈井喷式发展。但由于举办主体、运动项目的不同,存在活动分散、报名困难、影响力不足、难以持续等问题。去年8月8日,苏州市体育总会整合分散体育资源,结合“互联网+”创新理念,打造出“苏体通”平台,为各个体育主体服务。

  这个苏州首个体育一站式服务平台。通过它,市民可以报名参加苏州各个体育项目的比赛,还能预订健身场馆、参加精品培训、加入某一个体育社会组织。目前,注册人数突破5.2万名。今后,“苏体通”平台将继续升级,增加体育消费券的免费发放、健身场馆闲暇时段卡券优惠购买等功能。

  “苏体通”平台,不仅服务健身爱好者,也服务各个协会和俱乐部。通过与保险公司合作,未来五年,所有“苏体通”平台注册会员报名该平台发布的赛事,可免费获得每人3万元保额的伤残身故意外险。同时,保险公司专门为平台量身定做针对游泳场馆、健身场馆和户外运动的专门险种。这一举措,大大减轻了社会办赛的难度和风险。

  12项草根体育联赛,激发俱乐部潜能

  有了平台,更需要有优质的赛事。苏州努力推进群众体育赛事升级,打造成为接地气、高标准、品牌化、美誉度高的联赛。它们以“分站赛+总决赛”的方式开展,与“假日体育”活动相衔接,每站规模因地制宜、各具特色。联赛模式,不仅激发俱乐部的发展潜能,也让市民获得更好的健身体验。

  2月26日,2017年苏州市路跑联赛首站在相门城墙广场打响,1300多名跑步爱好者参加,全年将一共举办7站。3月11日,2017年苏州民间篮球联赛在苏州市体育中心篮球馆开幕。比赛为期5个月,共有24支草根球队、近500名篮球爱好者参加。今年,苏州将一共打造12项草根体育联赛,覆盖足球、篮球、皮划艇、路跑、城市定向、电子竞技、卡丁车等项目。联赛模式的推广,解决了以往比赛分散、混乱、无持续性等问题。经过持续打造,影响力已辐射周边。

  59个项目政府购买,强化公共体育服务

  打造“体育生态圈”,协会、俱乐部是重要主体。苏州依托《市本级向社会力量购买公共体育服务管理办法(试行)》,通过发挥市场机制作用,把政府向社会公众提供的部分公共体育服务事项,按照一定的法定方式和程序交由具备条件的社会力量承担,并由政府根据服务数量和质量向其支付费用。2017年,苏州一共购买59个、680万元的公共体育服务项目,其中赛事活动49项,通过“政府买单”让市民乐享体育“大餐”。

  政府购买公共体育服务受益广泛,依法登记的企业、个体工商户、事业单位、各类机构和社会组织及具有独立民事责任能力的自然人,均可成为承接主体。购买范围覆盖了体育赛事活动的组织、参与和承办,科学健身指导服务的提供,体育文化的保护、传承与展示,社会体育机构向社会提供的免费或低收费服务等各个方面。透过这一创新举措,加快了体育行政部门职能转变,改革和创新公共体育服务供给机制,促使服务质量进一步提高。

  99家定点健身场馆,保障健身安全

  此外,苏州“阳光健身卡”已开办15年,今年功能继续创新升级,定点场馆大幅增加至99家。通过对不同投资主体、不同管理体制、不同经营模式的健身场馆进行有效整合,一套覆盖市区的便民、惠民健身服务网络逐步建立。目前持卡数超过10万张,2016年消费总额突破2000万元。

  苏州“阳光健身卡”定点健身场馆体系的建立,吸引了众多健身爱好者和健身场馆的加入,各个体育社团成为重要组成部分。自2003年5月首创以来,使用范围逐年扩大,发行量不断增加。目前,定点场馆共有99家,包括游泳、健身、羽毛球、篮球、足球、卡丁车、攀岩等近20个项目。其中,既有公共体育场馆,也有社会场馆。正在进行的第三轮功能升级,将重点借鉴“互联网+”理念,使“阳光健身卡”逐步实现线上预订、培训报名等功能,成为苏州线上健身项目最全、场馆最多、价格最低的健身平台。

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