2021中超联赛被认为是后金元时代的开启，而山东鲁能是这个赛季的大赢家，夺取了联赛和足协杯双冠王，而随着鲁能的耀眼成绩，青训话题再度成为热门。
对于足球竞技层面而言，青训是一切的基础，是颠簸不破的真理，但是对于职业足球产业化而言，青训的价值还有待进一步深入研究。
鲁能模式价值何在？
放眼世界，现阶段职业足球的“造血”手段依然集中在转播费、比赛日收入和商业赞助这传统的三项上，并由此生成了足球俱乐部的“食物链”。顶级俱乐部如皇马、巴萨、曼联和曼城这样的球队，立足庞大的球迷消费基础和市场号召力，依靠大手笔引进成名球星，收割最大份额的电视转播费和广告费，同时巨大的球场带来巨额门票收入，超级球星带来巨额足球周边产品收入。而这样的超级豪门，为了维持持续的运作，就需要不断用巨额资金向“食物链”下游的俱乐部购买球星，资金向下流动养活了联赛中下游俱乐部的生存。欧洲很多中小俱乐部卖出一个球员往往可以平衡一个赛季的财政支出。因此对于很多球队而言，搞青训就是生存的基础，而找到自身的联赛定位，确定食物链位置，就是俱乐部经营之道的开始。
但是如果把亚洲足球放在世界的足球体系中，我们就可以看到整个亚洲足球就不存在食物链中上游的球队，亚洲足球本质上仍然是世界足球食物链的下游，甚至目前亚洲足球俱乐部还很少有通过销售顶级球星养活球队的可能，大部分都是竞技层面的留洋，很低价格放走当家球星。而在中国足球环境中，职业足球传统三项收入非常不稳定，甚至时有时无，所以当前的中国所谓职业足球仍然不具备正向造血和产业基础。
而青训在现在中超就显得格外重要。以鲁能足校为例，成立于1999年的他们，至今已经为中国各级国字号输送了超过230名球员，也是鲁能足球稳定发展，长盛不衰的重要原因。之前有媒体报道鲁能一年在青训上投入2000万元以上，这个价格即便翻一倍，甚至两倍，也只是几年前金元足球时代一个中国国脚转会身价的一半。而鲁能就是这样以小投入，培养了大批自用球员和可供销售的球员。
鲁能的青训模式，不止在竞技层面，在经济层面也是当前中国职业足球的唯一选择和道路。
青训模式如何升级？
中国职业足球的青训当前只是服务俱乐部竞技层面的基本需要，如何把青训做成产业在世界上已经有了一些答案。
精于此道的荷兰阿贾克斯俱乐部发现，除了卖球员可以赚钱外，青训这个生意可以变个花样。比如阿贾克斯商务总监门诺吉伦曾介绍，全世界都希望学习阿贾克斯的青训模式，现在在荷兰至少有50家俱乐部与阿贾克斯合作，在南非、澳大利亚和亚洲，都有合作俱乐部，这些合作都是会产生收入的。有的收入达到每年几百万欧元甚至超过了阿贾克斯的电视转播费收入。而除了青训学院，阿贾克斯拆分更细的教练学院也同样开始产生可观收入，每年这部分收入也达到了几百万欧元。
当前的中国足球俱乐部在青训上表现参差不齐，但是也有类似鲁能、国安和恒大这样在青训上投入过巨大力量的球队，相对集中了良好的青训教练人才和硬件基础，而中国职业足球体系正在搭建，未来庞大的金字塔型足球体系肯定会建立，不是每个球队都有足够的资源和财力去和阿贾克斯合作，优秀的中国职业足球青训俱乐部，也同样有占据国内市场，把青训产业化，青训市场化的可能。这样既可以为俱乐部带来更多收入，同时也可以降低青训负担，让更多的孩子可以加入青训行列，在中国足球现有资源上深挖一切可能。(记者 杨天婴）
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