向“专精特新”发展 中国户外运动品牌在路上

　　进入11月中旬，北京多家雪场开启造雪模式，滑雪早鸟票也已开始预售。这时候，很多滑雪爱好者也开始了自己的准备工作——购买滑雪板、滑雪服、头盔、手套等相关装备。

　　在北京东城区磁器口的大都市购物中心，因为有多家雪具用品店坐落于此，而成为北京滑雪爱好者心目中的“滑雪百货大楼”。记者近日走访大都市购物中心，看到有很多消费者前来采购滑雪装备。

　　“今天看了很多滑雪板品牌，大多是国外的品牌，价格从两三千到五六千元不等。”正在大都市购物中心选购雪板的北京市民闫龙告诉记者，借着北京冬奥会的东风，他最近两年也喜欢上了滑雪，每年冬季都会带孩子去京郊的滑雪场滑雪，“我不算发烧友级别的滑雪爱好者，如果价格合适会为自己买一块滑雪板的；如果找不到价格合适的，我也可以继续租用滑雪场的滑雪板，性价比更高一些。”

　　不过，闫龙当天并没有空手而归，他为孩子选了一块Nobaday的国产雪板，价格在1000多元，“店员告诉我，这个国产品牌有冬奥冠军代言，性价比挺高的。希望咱们国内滑雪板企业能把品质和品牌做起来，价格也更亲民些，这样才有更多人参与滑雪运动。”

　　大而不强、品牌知名度低、影响力不足、科技含量少……正是国产户外运动品牌目前所面临的发展难题。

　　近日，国家体育总局等八部门联合印发了《户外运动产业发展规划(2022-2025年)》(以下简称《规划》)，提出到2025年，培育一批具有自主品牌、创新能力和竞争实力的户外运动龙头企业。鼓励龙头企业在研发设计、生产智造等领域加强协作，进一步提升核心竞争力。引导中小微户外运动企业深耕细分市场，向“专精特新”方向发展，鼓励有条件的企业以单项冠军企业为目标做强做优做大。

　　浙江大学国家体育产业研究基地主任周丽君近日撰文指出，《规划》引导中小微户外运动企业向“专精特新”方向发展，争创细分市场冠军，塑造品牌形象。国际经验也证明这一举措的有效性。

　　例如，日本禧玛诺公司深耕自行车、渔具等细分市场，作为自行车变速器的绝对龙头，禧玛诺公司精准把握消费趋势，不断提高产品的专门化与创新水平，成功塑造了企业国际品牌形象。目前，禧玛诺公司占据了全球自行车变速器60%以上的市场，有机构测算中国自行车出售的总价格中有40%的利润都属于禧玛诺公司。

　　坐稳国产体育品牌第一位置的安踏，近年来也开始进军户外、滑雪等运动细分市场。安踏陆续收购了滑雪品牌迪桑特、户外品牌科隆运动，并在2019年斥巨资收购亚玛芬体育，将亚玛芬体育旗下的始祖鸟、萨洛蒙、威尔逊等品牌收入囊中，其中始祖鸟、萨洛蒙就是户外、滑雪市场的佼佼者，始祖鸟的冲锋衣、萨洛蒙的登山鞋、滑雪板，都成为国内户外、滑雪爱好者心中的高端品牌。

　　当然，安踏进军户外市场的道路并不具普遍性，对于大多数国内户外运动企业来说，还是要在自主品牌、研发设计、生产智造上多下功夫，向着“专精特新”的发展方向一步步前进。

　　本报记者 王世让