不管是经济学家、知名外媒,还是商界领袖、国际机构,都预测2019年全球经济增速将放缓。
作者 | 志学/立刚/文正
在一年一度的世界经济论坛——达沃斯论坛开幕首日,国际货币基金组织(IMF)发布了《世界经济展望》,分别下调2019年、2020年全球经济增速预期0.2和0.1个百分点,至3.5%和3.6%。
而在群星闪耀的达沃斯论坛上,所有人都在担心经济放缓。路透社称,这次论坛召开的背景是全球经济和政治前景的悲观情绪正日益加深。中国作为世界第二大经济体,在当下格外受到各方关注。
与此同时,中国体育产业能否在外界担忧的2019年,驱散阴霾继续稳步增长?透过以下体育大咖的精彩对话,也许能找到关键答案。
——莱茵体育董事长高继胜——
不管形势怎么变,坚持走下去
莱茵体育放弃原来的主营业务房地产,2014年全身心投入到体育产业。
莱茵体育董事长高继胜认为, 2019年经济形势更加严峻,中央也在喊话,政策方向已经明确了,“下行趋势明显形成惯性!还有一段艰苦的路程!”
他个人判断,体育产业是依赖性产业,2019年普遍困难,但是,也会有亮点!
回忆当初,莱茵体育的第一选择并不是体育产业,他们在新能源、大健康、生物制药、稀有矿产、体育等领域进行了1-2年的探索,隐约觉得体育是个方向。
2014年以后才确定了把体育作为一个转型方向。当年10月,国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,莱茵体育转型之路正式开启。
城市体育服务综合体是莱茵体育的重点发力方向之一,目前在杭州、南京等地有了具体布局。
高继胜说:“这是一种消费升级的全新尝试,项目投入运营后,将实现企业投入产出的良性循环。”
此外,莱茵体育也在向体育金融、赛事、培训、传媒等细分领域发力,力图构筑一个体育生态平台。
回首转型历程,高继胜用“步履蹒跚、坎坷曲折,有动摇、有沮丧、有欢乐”来形容。他强调,发展体育产业必须要有信仰般的坚强决心,为此,他不惜把莱茵房地产优质资产创造的利润全贴进了体育产业。
交流中,笔者提出“体育产业是逆经济周期的”观点,高继胜认为,有一定道理。
“作为莱茵体育来说,面对如此严峻的经济形势,要做的就是:‘坚持走下去,不管形势怎么变!’”他说。
从长远来看,体育产业的发展还处在成长期,市场巨大的空间仍有待挖掘,有价值的体育IP尚需时间,耐心培育。一方面,需要更多企业和社会力量投入其中;另一方面,政府部门需要出台和落地有针对性的财税扶持政策和细化措施。
目前,莱茵体育,正在以坚强的决心在体育产业这条路径上艰难地拓荒前进。高继胜坚信,在政府引导下,体育产业发展有望。
——中网CEO段钢——
中国体育产业前景依然值得期待
中网CEO段钢认为,许多经济学家预测,2019年全球经济面临的不确定性、不稳定因素增多,全球经济下行风险加大,不过,即便如此,他仍然看好中国体育产业的前景。
“一个是政策上,国家正在大力支持体育产业的发展。”段钢说,自2014年国务院出台第46号文件后,国家将全民健身上升为国家战略,之后,国家发布了多项促进体育产业快速发展的利好政策。2018年底,国务院又印发了《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》,继续加大对体育产业的扶持。
“2019年是国务院第46号文件颁布的第五年,也是中国体育产业发展的重要一年。” 段钢表示,在国家发展体育产业强大政策支持下,2019年中国体育产业无疑将继续快速发展。
“另一个是,体育产业正在成为中国经济新的增长点。”段钢认为体育产业的发展一直与国家整体经济实力密不可分。
他列举了一些数据:“初步核算,2018年全年,我国GDP将首次突破90万亿。”按照国际发展规律,当人均GDP达到5000美元时,体育产业会迎来“井喷”。中国目前已经进入到这个阶段,人们对体育活动的需求正在快速增大,体育产业进入黄金时代。
国家统计局数据表明,2017年,全国体育产业总规模(总产出)为2.2万亿元,增加值为7811亿元。从名义增长看,总产出比2016年增长15.7%,增加值增长了20.6%。体育产业的增速大幅超过GDP的增长速度,体育产业正在成为中国经济新的增长点。
基于这两方面因素,段钢相信,2019年甚至未来几年全球经济可能遭遇一定挑战,但中国体育产业的前景依然值得期待。
——光猪圈创始人王锋——
健身行业一定会朝着智能化方向发展
“受全球经济环境影响,未来几年,健身行业会经历一场大洗牌。”光猪圈创始人王锋话语犀利。
他认为,老旧品牌和不太强的地方性品牌,都将被市场淘汰,思维传统的行业老人很难摆脱被淘汰的宿命。尤其在2019年,很多健身企业将面临经济紧缩甚至关闭。
“当95后,甚至00后慢慢成长起来,他们会大量涌进健身行业开店创业。”王锋说,“当他们带着单纯的消费头脑和全新想法入局后,通过新的光猪圈玩法,来加速老健身房及老从业者的淘汰,经过优胜劣汰后,中国健身行业会好很多。”
今年光猪圈健身表现强劲,获得A+轮融资后,光猪圈“稳中有速”地把资金准、狠地用在“刀刃”上,围绕加强培训体系建设、继续加强软硬件体系、搭建电商体系、重点推行“独家合伙人”持续发力,致力于打造中国规模最大的智能大众健身房品牌。
王锋预判,健身行业会朝着类似于光猪圈模式的“小而美”、月卡制、器材化管理以及依靠APP和物联网数据生成各种C端高粘性产品的发展方向。
“经济越下行,消费者健身的愿望越强烈,但不能因为健身人数的提升,让场馆变得臃肿,健身行业一定会奔着智能化方向发展。”他说。
而在健身行业创业环境方面,王锋推断,未来创业环境会不断优化,监管氛围也会趋严,有利于行业健康发展。
——昆仑决创始人姜华——
经济寒冬下
体育产业或经历一场洗牌
昆仑决创始人姜华一如既往地认为,经济寒冬下,体育产业或将经历一场洗牌,主要看企业的资金、团队和原有的沉淀,能否经得住市场的考验,经得住,成功;经不住,淘汰。
“当外界都认为是资本寒冬时,我恰恰觉得,这反而能促进一个闭环的形成。”姜华相信,在这样的经济大环境下,昆仑决的机会来了。
他说,近几年,得益于国家宏观政策的影响,很多外围企业看好并跨界体育,体育产业百花齐放。
“入局后,大家都在摸索中蒙眼狂奔,生怕落后,然而,当全球经济遇冷,一些企业必然会在这场寒流中黯然离场。”不过他认为,当资源不变企业数量减少时,继续存活的企业,资源必然增加。
姜华直截了当地说:“对手少了,我们就可以专注地做商业运作,包括教育培训、俱乐部延伸、市场需求以及赛事频次等等,渐渐形成一个完整的生态闭环。”
不过,对于黯然离场的企业,昆仑决敞开怀抱,希望他们能卷土重来。
——超级猩猩创始人跳跳——
超级猩猩,还在蜕变
过去几年,超级猩猩团队做了许多别人认为不可能的事。
2018年,超级猩猩做出战略性调整,放弃了集装箱健身舱,改做城市运动橱窗,主打团体课教室。虽然团体课教室的成本是健身舱的4-5倍,但营业额却是后者的10倍之多。
笔者采访超级猩猩创始人跳跳时,后者正在深圳参加深圳第六届人民代表大会,她表示:“听完政府工作报告,对深圳的未来更加信心满满!”
关于全球经济遭遇寒冬中国体育产业前途的问题,跳跳说:“对于寒冬还没有什么明显感受。”
她认为,体育消费还是要好一些,只是用户购买商品和服务时会更谨慎。
“我们需要做的就是练好内功,做好产品,这才是超级猩猩专注的发力方向。”跳跳说。
2017年,超级猩猩完成数亿元C轮融资,红杉资本中国基金(红杉中国)和华人文化控股集团联合发起的体育基金领投,上两轮老股东全部跟投。同年初,超级猩猩获得由Ventech China领投的5000万人民币B轮融资。
从完成C轮融资到今天,超级猩猩一直捷报频传,先是2018年升级品牌概念,用“城市运动橱窗”来阐述自己的态度。紧接着,新店陆续开业,其中还对广州与南京的门店进行了扩张。去年8月初,超级猩猩召开了第一次发布会,宣称持续对教练投入资源。
2018年,中国健身行业正在发生着从重销售到重体验的运营迭代上的改变,因为存在着这样的企业,中国的健身市场才会不断出现更多的选择和机会。
目前,超级猩猩已有的健身房运营稳定,超级猩猩的2019年,仅仅是开始。
对话
——巨石达阵联合创始人李克——
经济不好时意味着考验机构内功的时候到了
Q、经济大环境不好,你认为中国体育产业前途如何?
A、广义上的体育产业包含诸多内容,作为青训行业从业者,我仅针对体育产业中用户消费部分提出一点自己的观点。
经济环境不好的时期,人们会有更多时间参与运动和陪伴家人,体育休闲、运动健身、体育培训这些领域受影响不大。这里面有个关键问题,就是产品性价比,这个时候大家会考虑是否值得去消费,或者选择需求更多的项目。
Q、在很多人眼中,体育培训是体育产业的基础,你认为2019年这个领域发展趋势如何?
A、我再明确一下,我所说的体育培训仅针对青少年体育培训这个板块,因为体育培训领域包含内容较多,我没有涉及的地方就不做评论了。
青训逐渐成为校内教育的重要补充,更多家庭开始关注子女身心健康,全方位成长。消费者在这个时期会更理性,如前文所说,选择参与性价比更高的项目。这就意味着考验机构内功的时候到了,产品和服务,升级和创新能力,机构运营和管理能力等,在这个时期会凸显出来。
2019年我认为不会有太多新的机构入局,现有机构不论大小,之前良性发展的依然会有不错表现。一些业绩不佳的机构可能会出问题,2VC的机构仅靠营销造势的做法将不存在,数据面前都是“裸泳”。
Q、巨石达阵有哪些发展计划和目标?
A、巨石达阵是橄榄球青训行业的开拓者,很高兴在公司成立3年后出现了不少同行,更多人参与说明大家对这个垂直领域的认可。
我们一直都在升级产品,优化课程设置,搜集数万名用户的反馈。这使得产品和内容具有竞争力,现有直营的场馆布局加上合作经营、加盟商体系让巨石达阵的校区覆盖全国,这个时候品牌价值就体现出来了。如同你在一个陌生的城市,吃饭消费一定首选熟悉的品牌,这样最安全。
最近几年,我发现很多机构通过不同方式获取我们的课程和运营资料,说明大家对巨石达阵比较认可。
2019年巨石达阵将敞开大门,开设青训从业者的培训课程,分享我们的产品思路,运营经验,渠道建设等内容。通过这样的培训交流,我希望从业者加入巨石达阵的队伍中,能力强、表现优异的合作伙伴,可以合作经营或孵化的形式来合作。
——曜为资本联合创始人韩大为——
体育产业反周期的特点是适用的
Q、体育产业在2019年的趋势?
A、推动产业的三个因素,政策鼓励、科技推动、消费升级基本上没有什么本质变化。政策依然在不断推动产业向前发展,“121文件”等相关政策的出台,也有地方政府在响应号召积极落实。
科技推动方面,不管是互联网,人工智能还是5G,都会对体育产业产生新的机会。至于消费升级,大方向还是在的,速度可能在下降,但谈不上降级,大环境不好,不仅是体育受到影响,各行各业都会,因为大家对大环境有所担心,花钱消费势必会更谨慎。
2017年,中国体育产业GDP增速高达15.7%,很难得。相对于家电、手机等行业,体育产业的增速难能可贵,而且未来有可能继续保持两位数增速。所以,我对2019年体育产业的发展持谨慎乐观态度。
Q、2019年是否会出现黑天鹅事件?
A、从三个驱动因素的角度看,中国如果出现黑天鹅事件,大家的消费意愿会进一步下降,可能会影响到体育产业的发展。但黑天鹅事件毕竟是小概率事件,我觉得出现的可能性不大。
体育产业反周期的特点是适用的。经济萧条,大家更有闲,愿意通过体育运动排解一下心情,而且体育能给人带来向上的精神力量,所以体育产业的需求会更加抬头。体育本身就是正能量,经济低迷时,价值会更加凸显。
Q、2019年,资本更青睐哪些企业?
A、资本分两类:一类是长期的战略资本,一类是短期的财务资本。对于短期资本来说,肯定更谨慎,更愿意投在基金持有期之内,有高成长性、离钱近、能退出的企业。长期资本可能会愿意等更长时间。毫无疑问,商业模式不清晰,变现能力有问题,退出路径不清楚,还在持续烧钱的企业不会被看好。
Q、创业者需要哪些素质?
A、企业家肯定要有能力熬过这个寒冬。要说到什么人有这个能力,其实适用于各个行业,任何优秀的创业者都要有熬过寒冬的能力,不融资也能熬过去。
其次,确实能够在低迷的情况下扩大行业领导地位,能跑出来。另外,创业者对商业模式的打磨要更加到位——风来了猪能飞起来,风不来了,得是雄鹰才能振翅高飞。
Q、2019年曜为资本的打算?
A、更加注重投后管理,帮助所投的企业快速成长。
——青鸟体育董事长卞光明——
留存下来的公司更有价值
Q、2019年体育产业的发展趋势如何?结合青鸟当下的发展情况,你认为健身产业将走向何方?
A、经济大环境低迷,资本市场的低谷,势必会对所有公司产生影响。但我坚信一个观点:死掉的一批,会让留存下来的公司更加有价值。真正在寒冬中存活下来的公司和他们的创始人,会在寒冬中领悟更多东西,然后稳步成长。
很多时候,创业者都应该反省自己,而不是归咎于宏观环境。2019年,我仍然高度看好体育产业的发展。
在刚刚过去的2018年,青鸟体育实现了同比增长30%的经营目标,2019年目标是同比增长100%。因为年轻人的健身消费意识不断提高,青鸟体育的产品和服务也在不断进步。除了积极信号,健身市场中也存在问题,比如在用人招聘方面,健身行业是人力资源密集的产业,平均每家店的教练在12-15人,都是全职,优秀教练月收入在3-5万元。人力成本几乎占了营收的50%。
薪酬在提高,但会员价格在下降,健身房利润越来越薄,只能维持比较低的利润率。而且,员工流动性较大,企业内部有教练培训流程,自己培养的人才很快就被其他机构挖走。
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