“做活”品牌价值棋手价值 围甲需筑商业“厚势”

　　近年来，竞技围棋更偏重棋枰之上的智力比拼，围棋文化则流于空悬。围甲“大模样”，要筑起商业“厚势”，“做活”联赛品牌价值和棋手个人价值“两个眼”

　　男子围棋世界排名第一的柯洁，在春节前收到了两年前的“工资”。此前，柯洁曾在微博称，2014年所效力的围甲棋队拖欠自己和队友薪资等数十万元。

　　据了解，欠薪之所以难讨，在于棋手与棋队之间，多通过“朋友圈”介绍，订立口头约定达成合作。对此，有人认为，围甲联赛应有职业经纪人一席之地。让棋手专注于精进技艺，商务开发、合同签署等交由专业人士打理，确实经济、效率。

　　但引入经纪人，先要解决可行性问题。经纪人在转会市场的有序流动中获利，俱乐部、运动员、赞助商各取所需，是游戏规则。围甲联赛2017赛季将扩军至14支棋队、每队5—6人，又引入转会摘牌制，但终究盘子较小、流通欠畅，经纪人吃不饱，恐怕也看不上。

　　既缺乏商业保障，又受困于转会机制，欠薪之于围甲，只是系统性疾病的表征。要根治欠薪，还得从围棋和联赛的全盘发展中寻找症结。

　　2016年，中国围棋在世界棋战上个人、团队均有斩获，人工智能“AlphaGo”横空出世，又化名“Master”快棋网战六十连胜，让围棋得到前所未有的关注……围甲联赛却难以与之对应，商业回报不足，友情赞助难以持久；转会渠道不畅，内外援同工不同酬；棋迷服务不力，项目推广和队伍宣传难以开展……

　　推广的困顿与竞技的辉煌交织起来，就是围棋的“阳春白雪”与“下里巴人”之辩。围棋是传统国粹，富含文化内涵和哲学思考，但近年来，竞技围棋偏重智力比拼，围棋文化则流于空悬。若围甲成为少数人圈内的孤芳自赏、普通人眼中的空中楼阁，联赛的品牌价值和棋手的个人价值，自然难以得到最大化的实现。

　　对于棋手、棋迷，可以“宁愁斧柯烂，不愿灯花偏”，胸中自有一方天地；但对于项目主管者、联赛主办方，则要从“做活”出发，筑起商业“厚势”，唯有围甲联赛能够独立生存、自我发展，纹枰玲珑、黑白玄机的国粹之光才会更加耀眼。