近期,耐克签约世界排名第一的匹克球运动员沃特斯,使其成为首位加入耐克阵容的匹克球选手。这一举措被视作匹克球市场持续扩张的重要信号,也印证了这项运动日益增长的商业价值。
从发展历程来看,匹克球多年前已在国内兴起,但直至2025年才首次形成相对完整的产业链条,主管协会、赛事体系、品牌矩阵与参与人群被有效整合,产业发展迈入规范化阶段。任何运动的长效发展都离不开自上而下的推动,匹克球亦是如此。2025年,由网球运动管理中心、中国网球协会打造的中国匹克球巡回赛(CPC)迎来关键变革,当年5月,非凡领越正式成为中国匹克球系列赛运营单位,获8年合约,全面负责国家级赛事的组织、推广及商业开发,为赛事规模化发展奠定基础。
自2025年6月起,“李宁杯”中国匹克球巡回赛足迹遍布近20座城市,显著扩大了运动传播圈层。赛事矩阵不断丰富,在核心赛事基础上增设城市挑战赛、青少年及高校赛事,覆盖不同年龄段参与群体。与2025年赛事裁判资源紧张、需跨区域借调的困境相比,如今的匹克球赛事已能依据赛事级别合理调配裁判,且多数赛事赛前配套裁判员培训,既节省裁判跨省市交通成本,又为本地储备专业人才及裁判队伍建设日趋完善。
据中国网协数据显示,匹克球年度注册裁判员、教练员超3000人。专业人才数量与质量的双提升,本质上反映出匹克球培训、认证等基层体系的系统性升级,为产业发展提供了核心支撑。对于中国匹克球行业而言,跻身全运会、亚运会,乃至冲击奥运项目,是业内普遍追求的长远目标。虽短期内难以实现,但站在2026年的节点回望,国内匹克球已筑牢产业根基,步入快速发展期。
2025年,品牌对匹克球领域的布局愈发活跃,成为产业升温的重要缩影。一方面,传统运动品牌加速入局,李宁不仅冠名CPC国家级赛事,还持续扩充匹克球产品矩阵;国际品牌中,阿迪达斯2025年初便签约男单世界第二的费德里科·斯塔克斯鲁德,加码全球匹克球市场布局。另一方面,非运动装备品牌也通过赛事赞助、社群合作等方式切入生态,交通银行、招商银行、东鹏饮料等企业纷纷亮相“李宁杯”赛事矩阵,拓宽了产业商业边界。
值得一提的是,当前产业端的乐观预期与大众认知仍存在差距,用户画像模糊成为突出问题。因场地门槛低、适配社区及公共体育空间,匹克球推广多依托政府主导与基层体育体系,在三四线城市及社区推进速度较快,老年用户占比偏高,导致“老年运动”的刻板印象蔓延。事实上,这种认知仅反映特定阶段的推广特征,并非匹克球的真实全貌。
作为新兴运动,匹克球用户画像仍将长期动态调整,这是产业发展的必经之路。只要参与人数持续增长、应用场景不断明晰、赛事与人才体系稳步完善、品牌投入持续加大,待产业根基彻底稳固后,匹克球的发展路径将更加清晰,有望从小众运动走向大众视野,开启更广阔的发展空间。
(记者 赵萌)







