日前,市民王女士前往北京市东城区一家健身房锻炼,其私教课更换了一位新教练。这名教练此前自主经营两家个人IP健身工作室,后因经营状况不佳,转而入职健身房任职私教。这个教练的故事并非个例,之前依托教练个人IP搭建起来的健身工作室,大多门店面积偏小、装修简约,但这种曾经的热门创业形式,在健身行业高速扩张红利褪去后正普遍遭遇严峻生存挑战。
《2025中国运动健身行业数据报告》展现了行业残酷的现状:一年之内,依赖个人IP的健身工作室数量经历了56.87%的大幅洗牌。这意味着有超过一半的健身教练,在2025年创业失败。同时数据显示,健身行业经营者中有43.77%的人具有教练相关背景。大量一线教练满怀创业热情开店,却最终难抵市场压力。
北京市朝阳区核心社健身工作室负责人冯冯对此深有体会,她讲述了教练创业者普遍的运营常态:“前几年创业时几乎身兼数职,白天当教练,晚上当会计、销售,偶尔还要客串一下保洁。”行业红利期,一人多职的单店模式是市场主流。彼时行业竞争平缓,门店卷款跑路事件鲜少发生,大众健身消费需求旺盛,只要教练专业扎实、服务贴心、选址合理,便能稳定维系老客户、持续吸引新客源。不少实力出众的教练创业者依靠个人口碑与IP效应,实现稳定盈利,逐步拓展分店,发展成区域性小型连锁品牌。
近年来,市场环境发生改变,红利消散后各类经营风险接踵而至。近两年,社区、写字楼周边大量健身工作室出现开业客流高峰过后迅速衰败闭店的情况,不少经营三五年的老牌门店也纷纷转让、撤店。消费者办卡后维权困难,预付费经营模式透支大众信任;市场竞争趋于白热化,线上线下获客成本成倍上涨,教练人才流动性持续走高,多重行业难题层层叠加,高度依赖个人能力生存的中小型工作室被逼至生存边缘。如今仅靠专业技能与从业热情,普通教练创业者很难在复杂的市场环境中站稳脚跟。
行业从业人员规模变化直观印证了行业下行压力,2025年全国健身行业从业者降到了117.2万,其中健身工作室教练约14.6万,下滑了46.5%。工作室教练需要包揽授课、拓客销售、门店全部运营工作,一人身兼多职的模式,对创业者综合能力提出极高要求,也是多数独立工作室难以为继的核心原因之一。
创业失利后转向全职私教的从业者不在少数,激烈的市场竞争倒逼教练群体开启常态化学习提升,健身教练龙辉便是其中代表。他分享了自己持续进修的规划:“近期我主动参与专业运动康复系统培训,同时研读激素调节相关健身专业书籍,持续拓宽自身专业知识边界。在日常执教过程中,我始终以会员实际需求为核心导向,针对不同人群的身体状况、运动痛点持续查漏补缺,不断更新知识储备、打磨教学方式,坚持在学习中精进专业能力,力求用更全面、科学的专业知识为会员提供适配的训练指导。”
行业洗牌的同时,健身行业从业者整体素质正在稳步提升,高学历经营者占比逐年走高。数据显示,拥有本科学历的经营者占比从2023年的50.10%稳步上升至2025年的54.68%,拥有硕士及以上学历的经营者比例也从7.31%增长至9.85%。从年龄结构来看,26至35岁的经营者占比最高,达到46.22%,36至45岁的经营者紧随其后,占比40.72%。一系列数据清晰反映,健身行业对经营者综合素养、专业储备的门槛持续抬高,行业整体朝着专业化、知识化、规范化方向稳步转型。
纵观当下健身市场发展现状不难看出,教练的专业功底是立足行业的基础,优质服务是留住客户的核心,长远可持续的经营思维是长久发展的关键。市场淘汰机制持续发挥作用,无论是自主创业运营工作室,还是任职健身房私教,从业者唯有保持终身学习、持续迭代自我,跟上行业专业化发展节奏,才能在激烈竞争中实现稳定、良性发展。
(赵萌)








